Görev tanımı, bir pozisyonun neden var olduğunu, hangi işlerden sorumlu olduğunu, hangi kararları verebildiğini ve başarısının nasıl ölçüleceğini yazılı hâle getirir. İşe alım ilanından performans değerlendirmesine, ücret yönetiminden yedekleme planına kadar pek çok İK süreci bu belgeye dayanır. Standart bir görev tanımı formu kullanmak ise tüm pozisyonların aynı yapıda, karşılaştırılabilir biçimde tanımlanmasını sağlar.
İK Partner'ın ücretsiz Word şablonu; pozisyon bilgilerinden revizyon geçmişine kadar bir görev tanımında olması gereken tüm alanları içerir. Yönetici formu doldurur, İK kontrol eder, üst yönetici onaylar ve çalışan okuduğunu imzayla teyit eder.
Görev Tanımı Formu (Word) İndirŞablonda Neler Var?
Form 13 bölümden oluşur:
- Pozisyon bilgileri: Pozisyon adı ve kodu, departman, lokasyon, bağlı olduğu pozisyon, doğrudan bağlı pozisyon sayısı, kademe, kadro sayısı ve tarihler; çalışma şekli onay kutuları.
- Pozisyonun amacı: 2–3 cümlelik amaç ifadesi için yönlendirme ve yazı alanı.
- Temel görev ve sorumluluklar: Sorumluluk, zaman payı ve sıklık sütunlu tablo. İSG ve bilgi güvenliğine uyum ile "makul diğer görevler" maddeleri hazır gelir.
- Yetkiler: Harcama, izin onayı, işe alım, sözleşme ve sistem erişimi gibi alanlar için yetki düzeyi ve limit.
- Performans göstergeleri (KPI): Gösterge, ölçüm yöntemi, hedef ve ölçüm sıklığı.
- Yetkinlikler: Temel, yönetsel ve teknik yetkinlikler için 1–4 arası beklenen düzey ve davranış göstergesi.
- Aranan nitelikler: Eğitim, deneyim, dil, sertifika, yazılım bilgisi ve sürücü belgesi için zorunlu koşul ve tercih sebebi.
- İletişim ve iş ilişkileri: İç ve dış paydaşlar, konu ve sıklık.
- Çalışma koşulları: Ofis, saha, vardiya, seyahat, KKD gibi onay kutuları; tehlike sınıfı, pozisyona özgü riskler ve gerekli sağlık muayenesi.
- Kariyer ve yedekleme: Bir üst kariyer adımı, yatay geçişler, vekâlet eden pozisyon.
- Onay: Hazırlayan yönetici, İK ve üst yönetici imza alanları.
- Çalışan beyanı: Okudum ve teslim aldım imzası.
- Revizyon geçmişi: Her güncellemenin tarihi, özeti ve onaylayanı.
Nasıl Kullanılır?
- Pozisyonu, kişiyi değil tanımlayın. Formu o rolde kim çalışırsa çalışsın geçerli olacak şekilde doldurun.
- Amaçla başlayın. Amaç cümlesi netleşmeden sorumluluk listesi dağınık olur. "Bu pozisyon olmasaydı şirket neyi kaybederdi?" sorusu iyi bir başlangıçtır.
- Sorumlulukları eylem fiiliyle yazın. "Raporlama işleri" yerine "Haftalık satış raporunu hazırlar ve yönetime sunar" gibi somut ifadeler kullanın. 5–8 ana sorumluluk çoğu pozisyon için yeterlidir; zaman payları toplamı yaklaşık %100 olmalıdır.
- Her sorumluluğa bir gösterge bağlayın. KPI tablosundaki göstergeler, sorumluluk tablosundaki ana işlerle eşleşmelidir.
- Yetkinlik düzeyini gerçekçi belirleyin. Her yetkinlik için en üst düzeyi istemek yerine pozisyonun gerçekten ihtiyaç duyduğu düzeyi seçin.
- İşi yapanla birlikte gözden geçirin. Taslağı mevcut çalışanla ve yöneticiyle okuyun; gerçekte yapılmayan işleri çıkarın, eksikleri ekleyin.
- Onaylayın ve imzalatın. Onay zincirini tamamlayıp çalışanın beyanını alın ve formu özlük dosyasına koyun.
Görev tanımlarının organizasyon şemasıyla birlikte nasıl kurgulanacağını organizasyon şeması ve görev tanımları rehberimizde, yetkinlik düzeylerinin nasıl tanımlanacağını ise yetkinlik modeli oluşturma yazımızda bulabilirsiniz.
Yasal Çerçeve ve Dikkat Edilecekler
- Eşit davranma ilkesi: Aranan nitelikler işin gerektirdiği objektif ölçütlere dayanmalıdır. Dil, ırk, renk, cinsiyet, engellilik, siyasal düşünce, felsefi inanç, din ve mezhep gibi sebeplere dayalı ayrım yapan koşullar İş Kanunu md. 5'e aykırıdır; 2026 yılında bu ilkeye aykırılığın idari para cezası her işçi için 2.531 TL'dir.
- Esaslı değişiklik: Görev tanımı iş sözleşmesine ek yapılmışsa, çalışanın işini veya koşullarını esaslı biçimde değiştiren güncellemeler için çalışanın yazılı onayı gerekir (İş Kanunu md. 22).
- "Diğer görevler" maddesi: Bu madde esneklik sağlar, ancak çalışanın uzmanlık alanı dışındaki işleri kapsayacak şekilde geniş yorumlanmamalıdır. Şablonda bu yüzden "görev alanıyla ilgili makul görevler" ifadesi kullanılmıştır.
- İSG: Pozisyona özgü riskler ve gerekli eğitimler, işyerinin risk değerlendirmesiyle uyumlu olmalıdır.
Sık Yapılan Hatalar
- Kişiye göre yazmak: Mevcut çalışanın yaptığı her işi listelemek, pozisyonun asıl amacını gölgeler.
- Belirsiz ifadeler: "Gerekli işleri yapar" gibi cümleler ne işe alımda ne performans değerlendirmesinde işe yarar.
- Yetkisiz sorumluluk: Sorumluluk verip karar yetkisi tanımamak, pozisyonu sürekli onay bekleyen bir role dönüştürür.
- Bir kez yazıp unutmak: Roller zamanla değişir; görev tanımları en az yılda bir kez gözden geçirilmelidir.
Şablonu İndirin
Görev Tanımı Formu (Word) İndirBu şablon genel bilgilendirme amaçlıdır; işletmenize ve güncel mevzuata göre uyarlanmalıdır. Hukuki sonuç doğuran belgelerde hukuk danışmanınıza başvurun.
Görev tanımlarını yetkinlik modeli ve performans göstergeleriyle bütünleşik bir yapıya kavuşturmak isterseniz İK Partner'ın performans yönetimi hizmeti kapsamında birlikte çalışabiliriz. Ücretsiz ilk görüşme için bize ulaşın.


