Performans Yönetimi Danışmanlığı
Çalışanlarınızın motivasyonunu yüksek tutarken şirket hedefleriyle doğrudan bağlantılı, ölçülebilir ve adil performans sistemleri kuruyoruz.
Ücretsiz ilk görüşme
Kişisel danışman
2 saatte dönüş
Genel Bakış
Performans Yönetimi ile Neler Kazanırsınız?
Yılda bir kez doldurulan ve kimsenin hatırlamadığı değerlendirme formları performansı yönetmez; yalnızca kayıt altına alır. Etkili bir performans yönetimi sistemi hedefleri netleştirir, düzenli geri bildirimi bir alışkanlığa dönüştürür ve ücret, prim, terfi gibi kararları objektif verilere dayandırır.
İK Partner olarak şirketinizin ölçeğine ve kültürüne uygun modeli birlikte seçiyoruz: OKR ile çevik hedef yönetimi, KPI ile operasyonel ölçüm ya da 360° geri bildirim ile yetkinlik gelişimi. Sistemi kurmakla kalmıyor, yöneticilerinizin onu sürdürebilmesi için eğitim ve koçluk desteği veriyoruz.
Bu hizmetin size kazandırdıkları
- Şirket hedefleriyle hizalanmış bireysel ve ekip hedefleri
- Adil, şeffaf ve savunulabilir değerlendirme kararları
- Yüksek performanslı çalışanların görünür olması ve elde tutulması
- Düşük performansın erken tespiti ve gelişim planlarıyla yönetimi
Kimler için uygun?
- Performans değerlendirmesi hiç yapılmamış veya formaliteye dönüşmüş şirketler
- Prim ve terfi kararlarını objektif kriterlere bağlamak isteyenler
- OKR'a geçmek isteyen büyüme odaklı ekipler
- Yönetici kadrosu hızla genişleyen işletmeler
Hizmet Kapsamı
Neler Yapıyoruz?
Performans Yönetimi kapsamında işletmenize sunduğumuz başlıca çalışmalar.
OKR & KPI Sistemi Tasarımı
Stratejik hedeflerinizi departman ve kişi bazında ölçülebilir hedeflere dönüştürüyoruz.
360° Geri Bildirim
Yönetici, ekip arkadaşı ve öz değerlendirmeyi bir araya getiren çok yönlü geri bildirim süreçleri kuruyoruz.
Yetkinlik Modeli
Şirketinize özel temel, yönetsel ve teknik yetkinlik setlerini ve davranış göstergelerini tanımlıyoruz.
Değerlendirme Görüşmeleri
Yöneticilerinize verimli performans ve gelişim görüşmesi yapma becerisi kazandırıyoruz.
Prim & Ödüllendirme
Performans sonuçlarını prim, ücret artışı ve terfi kararlarına bağlayan adil bir sistem kuruyoruz.
Gelişim Planları
Değerlendirme sonuçlarından bireysel gelişim planları ve eğitim ihtiyaçları çıkarıyoruz.
Çalışma Sürecimiz
4 Adımda Performans Yönetimi
Şeffaf, ölçülebilir ve tamamen işletmenize özel bir süreç.
01
Mevcut Durum Analizi
Var olan hedef, değerlendirme ve ödül uygulamalarınızı inceliyoruz.
02
Model Seçimi & Tasarım
Kültürünüze uygun modeli, formları ve takvimi tasarlıyoruz.
03
Pilot & Eğitim
Sistemi pilot ekipte test ediyor, yöneticileri eğitiyoruz.
04
Yaygınlaştırma & Takip
Tüm şirkete yayıyor, dönem sonlarında birlikte iyileştiriyoruz.
Sıkça Sorulan Sorular
Performans Yönetimi Hakkında Merak Edilenler
OKR mı KPI mı daha uygun?
İkisi birbirinin alternatifi değildir. KPI'lar işin sağlığını sürekli ölçen göstergelerdir; OKR'lar ise belirli bir dönemde ulaşılmak istenen iddialı hedefleri tanımlar. Çoğu şirkette ikisinin birlikte kullanıldığı hibrit bir model en iyi sonucu verir.
Performans sisteminin kurulması ne kadar sürer?
Şirketin büyüklüğüne bağlı olarak tasarım ve pilot aşaması genellikle birkaç ay sürer. İlk tam değerlendirme dönemini birlikte tamamlamanızı öneririz.
Küçük bir şirkette performans yönetimi gerekli mi?
Evet. Küçük ekiplerde her çalışanın etkisi daha büyüktür. Basit, az formlu ve düzenli geri bildirime dayalı bir sistem küçük işletmelerde bile belirgin fark yaratır.
Mevcut değerlendirme sistemimizi yenileyebilir misiniz?
Elbette. Projelerimizin önemli bir kısmı sıfırdan kurulum değil, işlemeyen bir sistemin sadeleştirilmesi ve yeniden canlandırılmasıdır.
Diğer Hizmetlerimiz
İlginizi Çekebilecek Hizmetler
İK Partner ile konuşmaya başlayın
Performans Yönetimi ihtiyacınızı bugün konuşalım. İlk görüşme tamamen ücretsizdir.