Değişim & Dönüşüm Yönetimi Danışmanlığı
Birleşmeler, yeniden yapılanmalar ve kültürel dönüşüm projelerinde insan faktörünü merkeze alarak değişimi en az dirençle yönetmenize yardımcı oluyoruz.
Ücretsiz ilk görüşme
Kişisel danışman
2 saatte dönüş
Genel Bakış
Değişim Yönetimi ile Neler Kazanırsınız?
Dönüşüm projelerinin önemli bir kısmı strateji hatasından değil, insan tarafının yönetilememesinden başarısız olur. Belirsizlik söylentileri büyütür, kilit çalışanlar ayrılır, verimlilik düşer ve en iyi hazırlanmış plan bile sahada karşılık bulamaz.
İK Partner olarak değişimin insan tarafını yönetiyoruz. Organizasyon yapısını yeniden tasarlıyor, birleşme ve satın almalarda İK entegrasyonunu planlıyor, paydaş analizi ve iletişim planıyla çalışanların süreci anlamasını ve sahiplenmesini sağlıyoruz. Yöneticilerinizi değişimin elçileri olarak konumlandırıyoruz.
Bu hizmetin size kazandırdıkları
- Değişime karşı direncin azalması ve hızlı benimseme
- Kilit yeteneklerin dönüşüm sürecinde elde tutulması
- Net roller, sorumluluklar ve raporlama ilişkileri
- Birleşen ekipler arasında ortak bir kültürün oluşması
Kimler için uygun?
- Yeniden yapılanma veya küçülme sürecindeki şirketler
- Birleşme ya da satın alma gerçekleştiren işletmeler
- Kurumsallaşma sürecindeki aile şirketleri
- Dijital dönüşümle iş yapış şeklini değiştiren firmalar
Hizmet Kapsamı
Neler Yapıyoruz?
Değişim Yönetimi kapsamında işletmenize sunduğumuz başlıca çalışmalar.
Organizasyonel Tasarım
Organizasyon şeması, roller, yetki ve sorumluluk matrisini stratejinize göre yeniden kurguluyoruz.
Birleşme & Satın Alma Entegrasyonu
Ücret, yan hak, unvan ve politika farklılıklarını uyumlaştırarak ekipleri tek çatı altında birleştiriyoruz.
Kültür Dönüşümü
Hedef kültürü ve değerleri tanımlıyor, bunları davranışlara ve İK süreçlerine yansıtıyoruz.
Paydaş Analizi
Değişimden etkilenen grupları, beklentilerini ve olası direnç noktalarını haritalıyoruz.
Değişim İletişimi
Doğru mesajın doğru zamanda doğru kişiye ulaşması için iletişim planı hazırlıyoruz.
Yönetici Hazırlığı
Yöneticilerinize ekiplerini değişim sürecinde yönetebilmeleri için eğitim ve koçluk veriyoruz.
Çalışma Sürecimiz
4 Adımda Değişim Yönetimi
Şeffaf, ölçülebilir ve tamamen işletmenize özel bir süreç.
01
Keşif & Teşhis
Değişimin gerekçesini, kapsamını ve etkilenen grupları netleştiriyoruz.
02
Yol Haritası
Organizasyon tasarımı, iletişim ve geçiş planını oluşturuyoruz.
03
Uygulama
Geçişi yönetiyor, yöneticileri ve çalışanları sürece dahil ediyoruz.
04
Kalıcılaştırma
Yeni yapıyı süreçlere yerleştiriyor, sonuçları ölçüyoruz.
Sıkça Sorulan Sorular
Değişim Yönetimi Hakkında Merak Edilenler
Değişim yönetimi danışmanlığına ne zaman başvurmalıyım?
İdeal olan, değişim kararı netleşir netleşmez ve duyurulmadan önce başlamaktır. Böylece iletişim planı ve geçiş adımları söylentiler başlamadan hazır olur.
Birleşmelerde en sık yaşanan İK sorunları nelerdir?
Ücret ve yan hak farklılıkları, unvan çakışmaları, belirsiz raporlama ilişkileri ve kültür uyuşmazlığı en sık karşılaşılan sorunlardır.
Çalışanların direncini nasıl azaltıyorsunuz?
Değişimin gerekçesini açıkça anlatarak, çalışanları sürece dahil ederek ve yöneticileri ekipleriyle düzenli iletişim kuracak şekilde hazırlayarak.
Küçük ölçekli şirketler de bu hizmetten yararlanabilir mi?
Evet. Bir aile şirketinin profesyonel yönetime geçişi ya da yeni bir organizasyon yapısına geçmesi de değişim yönetimi gerektirir; kapsamı ölçeğinize göre belirleriz.
Diğer Hizmetlerimiz
İlginizi Çekebilecek Hizmetler
İK Partner ile konuşmaya başlayın
Değişim Yönetimi ihtiyacınızı bugün konuşalım. İlk görüşme tamamen ücretsizdir.